2012年以来，靖西县人民法院结合“解放思想，赶超跨越”大讨论活动，以开展“司法能力提升年”活动为载体，以“保发展、促和谐、维护社会公平正义”为目标，更新绩效管理理念，在做好法院绩效管理上加大力度、灵活方法、务求实效。以管理出标准、以管理出质量，用管理见水平，靠管理出绩效，不断提升司法政务、司法审判、法院队伍“三项管理”水平，努力为靖西实现富民强县新跨越的战略部署提供坚强有力的司法保障。

　　一是突出司法政务日常管理。该院及时出台审务督察工作实施计划，加强对上下班制度、会议制度、考勤制度、规范审执行为的执行等情况进行督察，及时纠正工作人员在工作中存在的违规现象和损害人民法院和人民法官形象的行为，不断提升院机关作风建设成效。增强司法政务管理服务大局、服务审判的服务意识，整合内部力量，健全各项机关政务事务管理制度，切实提高司法保障能力。

　　二是突出审判质效管理。严格按照“零上诉、零发改、零发回重审、零投诉”的审判管理目标，由研究室每月向院党组汇报审判质效情况，每季度对审判质效进行情况分析报告，及时协调解决影响审判质效提升的不利因素；出台《案件质量监督管理办法》《案件质量评查标准》等制度，形成案件质量评查常态机制，认真进行案件质量监督评查；明确分管领导、庭长及案件承办法官的责任，完善审判绩效考评机制，努力营造“以实绩论英雄”、“靠实干得发展”的良好氛围。

　　三是突出法院队伍管理。深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，强化服务意识、责任意识，力争使全院干警保持忠诚本色，牢记为民司法，坚持公正司法，严守廉洁司法；出台《关于着力推进司法公开六项规定的实施细则》等制度，健全完善法院队伍分类管理目标责任制度；培养“文化兴院”理念，完善文化建设的物质载体，提升文化建设的精神内涵，形成浓郁的法院文化氛围；加大干警教育培训力度，提升干警执法办案、纠纷化解和群众工作能力，确保全院干警公正廉洁高效履职。